今年以来，滨湖法院针对法庭新设立和人员大幅调整的实际，通过抓人员、纪律、培训、监管的“四抓”举措，着力规范法庭财务工作，围绕审判中心切实做好政务保障。

一是抓基础保障。抽调财会业务骨干充实人民法庭财务岗位，按照有关要求设置专门财务工作室，配齐必要的财务安保设施，从财务手续、原始单据、凭证制作、科目使用等细节入手，建全4家法庭银行存款、现金、案款往来的账明细台账，落实人民法庭财务管理工作基础保障。

二是抓财务纪律。及时梳理、修订和完善法庭财务管理制度，加强收费、记账、资金入库、保管等重要环节规范，拟定法庭财务管理文件，以制度管理人、靠制度管事，将财务管理制度落到实处，切实杜绝违规现象发生，确保财务工作在阳光下运行。

三是抓业务培训。组织法庭财务人员进行专门培训，加强财务业务、职业道德和责任意识教育，结合“大学习大竞赛”活动开展财务人员岗位练兵、技能竞赛，提升法庭财务岗位人员职业素养和专业化水平。

    四是抓监管监督。成立由一把手院长任组长的财务内控工作小组，由办公室每季度至法庭开展业务指导、进行工作检查。实行法庭财务人员定期轮岗制度，以提前预防和规避财务风险，确保院部及法庭各项资金管理安全。